4月3日，山东古之滕众道妙方2018年第一季度工作会议暨第二季度工作部署在公司召开，公司董事长、公司常务副总、董监两会成员、公司各职能部门负责人及公司全体职工参加了此次会议。

 公司员工认真学习中

       本次会议为期两天，分为两个部分。为了了解和掌握市场营销知识，第一天公司董事长李瑞生先生为了让公司全体人员更好的掌握服务所需的技巧和手段，提高营销人员所具备的工作素质，规范其行业标准以及了解客户的心理需求、完善企业形象等；特诚邀北京大学《和谐之道》国学讲堂创始人、中国传统文化与企业管理应用课题组组长；王阳明心学智慧传播者；北大EMBA班、清华总裁班、人大MBA班特邀讲师；中华营销培训网首席CEO及众道妙方商学院院长等多重身份的温柯然老师前来为众道妙方全体职工讲解营销。

温柯然授课中

         温柯然老师讲课幽默风趣、新颖实用，赢得了全掌雷鸣般的掌声。

温柯然演讲中

       营销与沟通是不可分割的；营销就是沟通，沟通就是营销。营销沟通目的有两个:创建品牌和销售产品。只有成为有效的沟通者,才能达到良好的管理效果。 然而，赞美是创造和谐的人际关系环境的前提条件。温柯然老师用生动形象的真人演练，让在场的每一个人学会了赞美对方，也是一种大爱的表现。

温柯然先生和员工一起游戏

        幽默一点，能够活跃销售气氛，销售人员幽默的语言往往能在销售中起到化险为夷的作用。温柯然老师用风趣的演练讲述了销售技巧。在销售中，交易的本身容易让客户充满戒备与敌意，如果销售员能够适当运用幽默的技巧，就可以消除客户的紧张情绪，使整个商谈过程变得轻松愉快，充满人情味。所以，幽默的销售员更能获得客户的欢迎，取得他们的信任，促使交易走向成功。

温柯然先生和员工一起游戏

       4月4日，公司进行了第一季度工作汇报和第二季度工作部署。汇报中，各部门的负责人就各自部门对2018年第一季度的工作做向公司全体员工做了言简意赅、数字化的工作汇报，并指出了问题和下季度工作的计划。

         公司常务副总刘鹏针对公司的各方面的发展做了总体的概述，并做了精确、简练、务实的工作汇报，提出了下季度的工作目标。

常务副总刘鹏汇报中

​        市场部负责人秦健针对公司在全国区域的发展做了仔细的汇报，把公司优秀的营销团队进行合理的划分，并针对下一步的发展整理出系统的规划。

        市场部负责人秦健演讲中​

        财务部一直以来紧紧围绕公司工作中心，规范各项财务基础工作。本次汇报由负责人满珍针对公司一季度的账目、支出等各项费用都做了详细的汇总，真正的做到了公司的账目清晰透明化，管理规范化。

     财务部负责人满珍​

        企宣部负责人赵怀朴对第一季度公司在宣传方面的工作做了总结，并通过一个简短温馨的小视频传递出公司对员工的关爱。对第二季度企业品牌及宣传做了详尽的策划。

企宣部负责人赵怀朴​

        山东古之滕众道妙方驻北京分公司负责人段本洋针对北京分公司的事务做了一个详尽的介绍。
 

 
 
北京分公司负责人段本洋

      公司人事部严格落实公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度，加强监督监管；人事管理方面结合分公司岗位实际，落实人才本地化需求；后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽责；人事部负责人徐利通过PPT介绍了公司人事部的具体工作。针对公司人员的考核做了详细的解说，对公司招聘和人事管理进行分析，并对公司下一步的人事工作做了具体的规划。

 
人事部负责人徐利

       4月4日下午，公司组织全体员工深入学习公司项目，常务副总刘鹏及技术部的两位专家老师分别做了精彩的分享。后，董事长李瑞生先生做了总结，通过对现在企业发展的状况和行业发展的趋势，对公司未来的发展做了整体规划。
 

 
       新的征程已经开始，新的机遇、新的挑战在等着我们。相信在董事长李瑞生先生的带领下，我们的未来必将充满阳光，事业必将更加灿烂辉煌。