2020年11月30日上午九点，山东古之滕集团11月月度会议在公司总部准时召开。公司各部门负责人及全体员工共参加了此次会议，会议对公司11月份的工作进行了总结，并展望未来形势对下个月的具体工作进行部署。古之滕集团董事长李瑞生出席会议并做出重要讲话。
本次月度总结会议由董事长李瑞生主持，会议上李瑞生董事长着重强调了5个方面的问题，第一是产品质量问题，第二是经营管理问题，第三是渠道管理问题，第四是团队管理问题，第五对呱呱兑项目进行了阶段总结。
李瑞生董事长强调，要提高认识，全力做好品控工作，在产品开发，品质把控方面，要有可靠的技术工艺，真正把科学技术作为企业成长的灵魂。在管理上不能因循守旧，切实转变技术、管理、经营等方面的传统惯性思维，消除因为管理造成的经营和质量安全隐患；强调在生产经营上，要加大在产品质量和品牌发展上的投入，全力确保企业的高速增长和平稳运营。希望大家珍惜公司搭建的平台和给予的资源，发挥所长，为公司做出贡献的同时实现个人价值。
后李瑞生董事长对呱呱兑的运营进行了阶段总结，对呱呱兑未来的发展趋势做了详细阐述，并要求各部门做好协调、全力以赴，确保呱呱兑项目扎实有效推进。会上并对其他存在问题进行主客观分析。
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